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Gefährdungs­beurteilung psychischer Belastung.
Einfach. Strukturiert. Umsetzbar.

Psychische Belastungen bei der Arbeit erfassen, Handlungsfelder priorisieren und gesetzliche Anforderungen strukturiert umsetzen.

Warum Unternehmen handeln

Ungünstige Arbeitsbedingungen bleiben nicht ohne Folgen.

  • Produktivität

  • Fehlzeiten

  • Qualität

  • Fluktuation

  • Innovationsfähigkeit

Ihre gesetzliche Pflicht, unser wirksamer Ansatz.

Gesetzliche Anforderung

§ 5 Arbeitsschutzgesetz verpflichtet Unternehmen, psychische Belastungen zu ermitteln und zu beurteilen.

Anonym-by-Design

Arbeitgeber erhalten ausschließlich aggregierte Ergebnisse. Individuelle Ergebnisse einzelner Mitarbeitender werden ihnen nicht zugänglich gemacht.

Handlungsorientiert

Klare Ergebnisse statt Datenfriedhof.

Eine gute Gefährdungsbeurteilung ist nicht Bürokratie, sondern die Grundlage für gesunde, leistungsfähige und zukunftsfähige Organisationen.

Wir betrachten die relevanten Arbeitsbedingungen.

Systematisch. Verständlich. Arbeitsbezogen.

Arbeitsinhalt und Arbeitsmenge

Arbeitsinhalt und Arbeitsmenge

Arbeitsorganisation und Arbeitszeit

Arbeitsorganisation und Arbeitszeit

Führung

Führung

Kommunikation

Kommunikation

Zusammenarbeit

Zusammenarbeit

Arbeitsumgebung

Arbeitsumgebung

Wir fragen nicht nach:

  • Privaten Problemen
  • Medizinischen Diagnosen
  • Persönlichen oder biografischen Lebensumständen

Wir beurteilen:

  • Arbeitsbezogene Belastungen
  • Betriebliche Rahmenbedingungen
  • Konkrete Gestaltungsmöglichkeiten

Die Vorteile für Ihr Unternehmen.

Mehr als nur eine Anforderung erfüllen.

Risiken früh erkennen

Belastende Arbeitsbedingungen sichtbar machen und Handlungsbedarf frühzeitig erkennen.

Arbeitsbedingungen verbessern

Gezielt an den relevanten Stellschrauben ansetzen und Maßnahmen dort einsetzen, wo sie tatsächlich benötigt werden.

Organisation stärken

Leistungsfähigkeit unterstützen, Reibungsverluste reduzieren und Mitarbeitende langfristig binden.

Anforderungen strukturiert umsetzen

Ergebnisse, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten nachvollziehbar dokumentieren.

Wer Arbeitsbedingungen verbessert, schafft die Grundlage für bessere Ergebnisse und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Klare Ergebnisse statt Datenfriedhof.

Sie erhalten die Informationen, die Sie für Entscheidungen und Umsetzung benötigen.

Digitale Befragung

Einfach, anonym und strukturiert durchgeführt.

Auswertung und Analyse

Ergebnisse nach relevanten Arbeitsbereichen und Organisationseinheiten.

Management Summary

Die wichtigsten Erkenntnisse und Auffälligkeiten auf einen Blick.

Priorisierte Handlungsfelder

Klare Einordnung nach Relevanz und Handlungsbedarf.

Maßnahmen und Dokumentation

Konkrete Ansatzpunkte, Verantwortlichkeiten und Grundlage für die weitere Umsetzung und Wirksamkeitskontrolle.

Psychische Belastung nach Bereichen

Auszug aus dem Management Report

Arbeitsmengehoch
Arbeitsorganisationmittel
Führungniedrig
Kommunikationmittel

hochErhöhte Belastung, zügiger Handlungsbedarf

mittelAuffälligkeiten vorhanden, im Blick behalten

niedrigUnauffällig, kein akuter Handlungsbedarf

  • PDF-Report für die Organisation
  • Persönliches Auswertungsgespräch
  • Priorisierte Handlungsfelder als Arbeitsgrundlage

Beispielhafte Darstellung einer aggregierten Auswertung.

Unser klarer 5-Schritte-Prozess.

Transparent. Planbar. Effizient.

1

Vorbereiten

Ziele klären, Bereiche definieren und Kommunikation planen.

2

Befragen

Anonyme digitale Befragung der Mitarbeitenden durchführen.

3

Auswerten und beurteilen

Ergebnisse analysieren und relevante Belastungen einordnen.

4

Maßnahmen ableiten

Handlungsfelder priorisieren, Verantwortlichkeiten klären und Maßnahmen dokumentieren.

5

Wirksamkeit prüfen

Umsetzung begleiten und Entwicklung überprüfen.

Wir begleiten den Prozess von der Vorbereitung bis zur Wirksamkeitsprüfung. Umfang und Unterstützung richten sich nach Ihrer Organisation.

Häufige Fragen.

Die Erhebung ist anonym angelegt. Antworten werden ausschließlich aggregiert ausgewertet. Arbeitgeber erhalten keine individuellen Ergebnisse einzelner Beschäftigter.

Die Teilnahme selbst nimmt üblicherweise wenige Minuten in Anspruch. Der gesamte Befragungszeitraum richtet sich nach Größe und Struktur Ihrer Organisation.

Der Betriebsrat kann von Beginn an beteiligt werden, etwa bei Zielsetzung, Fragebogen, Kommunikation und Auswertungslogik. Das schafft Akzeptanz und erleichtert die spätere Umsetzung von Maßnahmen.

Die Gefährdungsbeurteilung wird überprüft und bei relevanten Veränderungen aktualisiert. Der passende Rhythmus richtet sich nach den Arbeitsbedingungen und der Entwicklung Ihrer Organisation.

Die Ergebnisse werden eingeordnet und in priorisierte Handlungsfelder übersetzt. Darauf aufbauend werden Maßnahmen geplant, dokumentiert und in ihrer Wirkung überprüft.

Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen werden nachvollziehbar festgehalten. Die spätere Wirksamkeitsprüfung zeigt, ob Anpassungen notwendig sind.

Ja, sie kann auf definierte Bereiche oder Organisationseinheiten ausgerichtet werden. Voraussetzung ist, dass die Auswertung anonym bleibt und der gewählte Umfang fachlich sinnvoll ist.

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ausgangssituation, Ziele und Beteiligte. Anschließend erhalten Sie einen passenden Vorschlag für Umfang und Ablauf.

Der erste Schritt

Bereit, wenn Sie es sind.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie die Gefährdungsbeurteilung sinnvoll und strukturiert in Ihrer Organisation umsetzen können.

  • 30 Minuten Orientierungsgespräch
  • Individuell auf Ihre Situation
  • Unverbindlich und persönlich
  • Klarer nächster Schritt für Ihr Unternehmen